組織環境之踐行（二）
2024-04-29 09:09
“聞之而不見，雖博必謬；見之而不知，雖識必妄；知之而不行，雖敦必困。”
睿老闆：老師，您有健胃消食片？
毛老師：你病了？
睿老闆：有點不舒服。
毛老師：我是您最好的‘藥’。
睿老闆：毒藥。
毛老師：‘抗疫’期間，您還能吃撐，佩服！
睿老闆：每天早中晚三頓飯，飯都送到宿舍門口，享受的都是五星級酒店的服務。
毛老師：每一位當志願者的老師，為同學們積極的配送著‘飯食’。
睿老闆：每一層都需要徒步配送，每一框飯食都有幾十斤重。
毛老師：為了學生的健康，每位志願者都付出了自己一份責任和義務。
睿老闆：還是社會主義好。
毛老師：人民就是江山，江山就是人民。
睿老闆：如果沒有改革開放和韜光養晦的外交政策，努力發展經濟，不會有現在的底氣。
毛老師：臨淵羡魚，不如退而結網。
睿老闆：艱苦奮鬥，自強不息。
毛老師：您看過《喬布斯傳》？
睿老闆：書買了，沒有看。
毛老師：願君學長松，慎勿作桃李。
睿老闆：我努力。
毛老師：您家有車庫？
睿老闆：我沒有買‘house’.
毛老師：你知道“車庫”文化。
睿老闆：我知道‘車的震動’這個詞。
毛老師：車庫文化就是創客文化，創客文化誕生了‘極客’。
睿老闆：為了創業，您是夠‘極致的’。
毛老師：在美國幾乎可以與創業精神畫上等號，因為你不知道它什麼時候就能創造出奇跡。
睿老闆：為什麼？
毛老師：‘車庫’更像是一個空間符號，象徵著‘極客’不羈的創造力，象徵著夢想和不可預知性的魅力，從這裏走出了一批又一批優秀的美國企業家和世界級的巨頭公司。
睿老闆：我們缺乏這種車庫文化，因為大部分的家長不會讓孩子自己關房間裏搗鼓那麼久，不會認為孩子搗鼓是學習，他們所認為的學習就是聽課、背單詞、做題、寫作業。
毛老師：極客的企業沒有誕生於我們這裏，是因為我們本來就沒有極客的土壤。
睿老闆：國家開始重視這個問題了，給予了更多的政策扶持，如各種創業孵化園的建立。
毛老師：你最大的恐懼是什麼？
睿老闆：沒錢，沒人要。
毛老師：比爾·蓋茨曾說--我最恐懼的是那些正在破車庫裏沒日沒夜搗鼓新名堂的年輕人。
睿老闆：格局決定了人的高度。
毛老師：美國車庫文化最早的發端是汽車發明，汽車普及後就演變為修車和改裝，後來則成為IT等科技行業的搖籃，還有人在車庫裏造船甚至造飛機。
睿老闆：您能舉一些‘車庫文化’誕生的著名公司？
毛老師：HP，Google，Amazon，Adobe，Patagonia，Kittredge，哈雷，微軟等企業。
睿老闆：車庫文化也是輟學文化，我還上什麼大學？
毛老師：‘創辦一家企業並使其成功就像吞著玻璃並凝視深淵一樣’，您還輟學？
睿老闆：至於要多麼努力，取決於你想做到多好，你需要超級努力地工作。
毛老師：我現在有些彷徨。
睿老闆：您又遇見了第幾‘春’？
毛老師：‘如果你要創立一家公司，或加入一家公司，最重要的，是要吸引那些厲害的人。要知道，公司就是一群人聚在一起創造產品或服務，這群人的本領越大，工作越勤勞，凝聚力越強，目標越明確，公司就越有可能成功’。
睿老闆：我們真的缺人。
毛老師：不缺人，主要是缺少向您這樣的人。
睿老闆：您不需要的我。
毛老師：對，是‘您的才’不是你的‘人’。
睿老闆：我真不具有創業的勇氣。
毛老師：有煙？
睿老闆：稍等。
毛老師：我本將心向明月，奈何明月照溝渠。
睿老闆：我敬重每一位創業者。
毛老師：觀望不如踐行。
睿老闆：我怕面對做好了100件事，但不幸的是一件事做錯了，就可能導致嚴重的後果，甚至前功盡棄的痛苦。
毛老師：創業的秘訣是什麼？
睿老闆：變化無窮的場景。
毛老師：不能樂在其中，就別做，您可以不選擇。
睿老闆：您有些激動了。
毛老師：為伊消得人憔悴。
睿老闆：我也來一只‘愛喜’。
毛老師：給您‘點上’。
睿老闆：‘失敗是一種選擇’，但我沒有勇氣。
毛老師：這個欄目不錄了，您走吧！
睿老闆：您不要生氣。
毛老師：好。
睿老闆：我畢竟答應過您，我要錄製完第一模組的內容。
毛老師：我們在生活中總是傾向於比較，對別人已經做過或者正在做的事情。
睿老闆：跟風。
毛老師：這樣發展的結果，只能產生細小的迭代發展或則是自身被淘汰。
睿老闆：我一直有種存在的危機感，很想找出生命的意義何在，萬物存在的目的是什麼？
毛老師：選擇比努力重要，與誰同行比要去的遠方更重要。
睿老闆：我似乎找到了‘靈魂伴侶’。
毛老師：你卻放棄了。
睿老闆：因為我有‘選擇恐懼症’。
毛老師：不是人的問題，是心態。
睿老闆：也許。
毛老師：失敗，只是一種選擇；如果你沒有失敗，你就不會有足夠的創造力。
睿老闆：我與大部分人一樣都樂於規避，而不是承擔風險，但創造力往往都伴隨著風險。
毛老師：您應該好好閱讀《喬布斯傳》。喬布斯把默默無聞的公司，變成了偉大的蘋果公司，雖經歷了一出一進的過程，但它也磨礪出了一個偉大企業家的情懷和偉大成功的因數。
睿老闆：我真的不想離開。
毛老師：喬布斯是一個懷揣夢想，不斷追求極致和完美，化繁趨簡的禪修之人。
睿老闆：激情與恬靜的矛盾結合體。
毛老師：變化永遠都是從內在發生的，外在的不過是緣分，是過客。
睿老闆：我們‘有緣’但‘無分’。
毛老師：你不能預先把點點滴滴串在一起。
睿老闆：我想的太多了。
毛老師：‘唯有未來回顧時，你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的。所以你得相信，你現在所體會的東西，將來多少會連接在一塊。你得信任某個東西，直覺也好，命運也好，生命也好，或者業力。這種作法從來沒讓我失望，也讓我的人生整個不同起來’。
睿老闆：因為相信而看見。
毛老師：無論面對怎樣的困境，我們都不必悲觀絕望。
睿老闆：好的。
毛老師：因為在劇本結束之前，你永遠不知道，自己現在面對的這件事，到底是壞還是好。
睿老闆：我努力。
毛老師：團結出奇跡。
睿老闆：追求極致的喬布斯，細緻入微的庫克，極簡主義的喬納森等三者完美的組合。
毛老師：凡盛衰在格局，格局大則雖遠亦至，格局小則雖近亦阻。
睿老闆：使命、遠景、價值觀要清晰。
毛老師：我們團隊的使命和遠景是什麼？
睿老闆：不知道，但我一直在思索。
毛老師：‘若有詩詞藏於心，歲月從不敗美人’。
睿老闆：‘若許輕捐便輕得，古來創業豈雲艱’，創業好難。
毛老師：看來我們要分手了。
睿老闆：人生若只如初見，何事秋風悲畫扇。
毛老師：雷軍曾說--‘創業的過程困難重重，但是我們必須擁有穿越低谷的能力和耐力，保持一往無前的勇氣和信心。你所經歷的所有挫折、失敗，甚至那些看似毫無意義消磨時間的事情，都將成為你最寶貴的財富。’
睿老闆：真情。
毛老師：願您‘此去提衡霄漢上，鵬摶鯤運更論程’。
睿老闆：我想哭。
声明：此篇为我的网站原创文章，转载请标明出处链接： http://www.lectalks.com.cn/h-nd-197.html
昵称：
内容：
提交评论
评论一下